A.S.Wellas

Rus | Eng | Deu

Горячая линия +7 (495) 743-30-59
Рейтинг@Mail.ru

Рассылка "We'll be OK"

В поисках приемлемого соотношения «цена-качество» персонала крупные компании выходят за границу Екатеринбурга.

На рынке труда региона есть свои «рыбные места». Есть прикормленные городки и поселки, «проторенные дорожки» железнодорожных веток и известные только бывалым «рыбакам» тихие заводи. Стремительно развивающаяся диспропорция на рынке труда приводит к тому, что кадровики вынуждены искать новые источники рабочей силы. Кандидаты из областного мегаполиса становятся все более привередливыми, а конкуренция среди работодателей постоянно растет. В поисках приемлемого соотношения «цена-качество» крупные компании выходят за границу Екатеринбурга.

"Сводки с фронта"

Декабрь 2007 года: «город Ирбит вновь охватила волна очередного массового высвобождения работников стекольного завода в связи с ликвидацией предприятия по причине банкротства». Это из сообщений Ирбитского Центра занятости населения. Ирбитский стекольный сократил своих сотрудников уже не в первый раз за прошедший год. Смотрим дальше: «Новый 2008 год не обещает быть легким. В январе прошло сокращение штатов в Асбестовском цехе Каменского территориального узла электросвязи. Намечено значительное высвобождение кадров в подразделениях ОАО «Ураласбест». А это уже «Асбестовский рабочий», номер от 19 января сего года. Список таких вот сокращений и ликвидаций можно продолжить.

Когда вы последний раз читали что-то подобное в екатеринбургской прессе? У нас кричат про кадровый голод, а малые города области страдают от безработицы. Экономические трудности (их причины – отдельная история) вынуждают многие предприятия (кто не может похвастаться членством в каком-нибудь холдинге) стремительно сокращать свои штаты. Вся беда в том, что зачастую эти предприятия - основные работодатели в небольших городах и поселках.

Заработные платы в Екатеринбурге, по данным Kelly Services, на 15-20% превышают оплату труда на аналогичных позициях в малых городах. Областники заменяют собой местных кандидатов, зарплатные ожидания которых превышают возможности работодателей. В той же Kelly Services посчитали, скажем, что студенты последних курсов и выпускники при трудоустройстве рассчитывают на зарплату не менее 10-12 тыс. рублей, а большинство работодателей готовы платить им лишь 5-7 тысяч. Многие жители области на такие зарплаты согласны. Прибавьте к этому тот факт, что многих хорошо оплачиваемых вакансий в городах области вообще нет.

По данным компании «Хэдхантер-Урал», в среднем 65% кандидатов-областников в своих резюме заявляют, что готовы переехать на новое место работы. Раскладка по городам выглядит так: Нижний Тагил - 76%, Каменск-Уральский - 70%, Новоуральск - 75%, Полевской - 50%, Ревда - 80%.

Догадайтесь, куда они «готовы переехать»? Если сомневаетесь, добавлю, что на данный момент (по сведениям того же «Хедхантера») более 63% специалистов, получивших образование в ВУЗах и техникумах городов области, уже переехали на постоянную работу либо в Екатеринбург, либо в Москву. Причем в Москву – единицы.

Секреты рыбаков

Нельзя сказать, что сейчас жители области играют заметную или, тем более, решающую роль на рынке труда столицы Урала. Например, по данным начальника управления найма и развития персонала ОАО «Уралмашзавод» Натальи Дорошенко, если не считать областниками жителей пригородных поселков, фактически входящих в городской рынок труда (п. Красный, п. Садовый, В.Пышма, Г. Щит, Арамиль и т.п.), то они не превышают 7% от общего числа сотрудников.

Даже в сфере ритейла, которая является более серьезным «потребителем» кандидатов из области, их доля не очень велика. Если верить Веронике Коптеловой, директору по персоналу торговой сети «Мегамарт», в ее организации трудятся порядка 90 таких сотрудников (8% от всего коллектива). Это персонал «базового звена»: продавцы-консультанты, кассиры и т.п. Чуть больше «областников» в ИКЕА-Екатеринбург. По данным московского офиса компании – 15% от общего числа сотрудников.

Несколько странно на этом фоне выглядит информация о том, что до 80% персонала Auchan в Екатеринбурге – жители Первоуральска. Но в самой компании эти сведения подтвердить или опровергнуть отказались.

Однако интерес к «областникам» со стороны работодателей стремительно растет. На 40 километров вокруг столицы Урала – «мертвая зона». Здесь практически все кандидаты уже «поделены». Они либо трудоустроились сами и ежедневно добираются до города и обратно самостоятельно, либо оказались рекрутированы одной из крупных компаний, и их централизовано собирают до и развозят после рабочего дня. Теперь работодателям приходится искать новые «рыбные места», за которые уже разворачивается борьба. В том же «Мегамарте» мне вежливо отказались рассказать, в каком именно географическом направлении они сейчас двигаются в поисках новых сотрудников, чтобы «не раскрывать свои планы конкурентам».

Промышленники тоже не отстают. В тесном сотрудничестве с центрами занятости населения они регулярно проводят выездные отделы кадров в городах, из которых возможна ежедневная доставка работников. Кстати о промышленниках. Далеко ли от Ирбита до Саратова? Очевидно, этого расстояния недостаточно, чтобы «защитить» уральские предприятия от конкуренции волжан на рынке труда области. Когда в декабре 2007 года на стекольном заводе Ирбита прошла ликвидация, перед уволенными рабочими выступил представитель ОАО «Саратовстройстекло» (саратовцы обращались в центры занятости для подбора кадров еще в начале того года). Предприятие предложило трудоустроить квалифицированных рабочих, гарантировало стабильную заработную плату от 11 до 27 тыс. руб. и предоставление служебного благоустроенного жилья. Так что компании Екатеринбурга – не единственные претенденты на областных кандидатов.

Варианты поведения

Существуют две категории кандидатов-областников: первые – это недавние выпускники ВУЗов и техникумов, чаще всего - «белые воротнички» или те, кто хочет ими стать. Они стараются перебраться в Екатеринбург надолго, целенаправленно ищут хорошо оплачиваемую работу, потом снимают здесь квартиру. Таких много, но они интересуют работодателей куда меньше.

Более распространенная - вторая категория кандидатов из области. Это низкоквалифицированные соискатели, потенциальные «жертвы» массового рекрутинга: вчерашние домохозяйки из малых городов и поселков, молодежь без или с небольшим опытом работы, рабочие, чьи навыки не отвечают потребностям современного промышленного производства. Такие люди не могут переехать в Екатеринбург. Их зарплата практически не позволяет снимать жилье, а лучший вариант, который им предлагают работодатели, –частичная денежная компенсация расходов на найм жилого помещения (условия на заводе Уралмаш), однако, это только для «квалифицированных работников, принятых в индивидуальном порядке». Но главное – эти люди и не хотят сюда переезжать!

Для многих Екатеринбург – агрессивный, чужой, дорогой город, ведь в столице Урала их зарплата обесценивается почти на треть. Работодателям же такая позиция выгодна. Да, областников нужно учить или переучивать (а кого из кандидатов сейчас не нужно учить?), да приходится организовывать служебный транспорт, но это - меньшее из зол. Жители области ценны именно своей исключенностью из процессов, происходящих в Екатеринбурге. Они трудоустраиваются надолго, в результате текучесть кадров сокращается, что экономит бюджеты работодателей. Они не привыкли диктовать свои условия, а значит, снижается количество трудовых конфликтов.

Похоже, в этом вопросе спрос нашел свое предложение. Надолго ли?

По материалам сайта http://www.e1.ru

17.03.2008
Вернуться к списку новостей в Екатеринбурге