A.S.Wellas

Rus | Eng | Deu

Горячая линия +7 (495) 743-30-59
Рейтинг@Mail.ru

Рассылка "We'll be OK"

Искусство оценки персонала. Эффективные нестандартные решения для бизнеса

9-10 декабря в Волгограде пройдет бизнес-практикум Светланы Ивановой, Директора по Персоналу компании Johnson & Johnson Russia

Бизнес-практикум предназначен для директоров, менеджеров по персоналу, сотрудников отделов кадров, всех руководителей, проводящих набор персонала.

Что Вы получите:
  • Практические навыки проведения оценки персонала, дающие высокую достоверность результатов
  • Навыки, необходимые для проведения аттестации
  • Портфель инструментов оценки, актуальных для компании
  • Навык формирования системы адаптивного менеджмента на основе результатов оценки
  • Навык выявления дезинформации при приеме на работу
Содержание бизнес-практикума:
  • 1.Составление профиля компетенций Исходные данные для профиля (корпоративная культура, окружение, должностные обязанности) Ранжирование компетенций, итоговый профиль
  • 2.Оцениваемые компетенции как основа для построения системы адаптивного менеджмента
  • 3.Основные подходы к выявлению моделей поведения, ценностей, типовых сценариев и мотивации. Оценка профессиональных и личностных навыков и компетенций Case – интервью, или ситуационное интервью
  • 4.Проективные вопросы и проективное интервью Карта мотиваторов и ее интерпретация Соотнесение кандидата и корпоративной культуры компании Выявление честности и лояльности Универсальное моделирование проективных вопросов под ваши задачи Проективное интервью для выявления модели «путь к цели» и моделей социального поведения
  • 5.Психолингвистика в интервью Определение психотипа и его склонности и способности к различным видам и условиям работ (процесс-результат, тип референции, глобальность – детальность, активность – пассивность – аналитизм, процедуры – возможности, содержание – окружение и др.) Анализ и интерпретация результатов
  • 6.Выявление дезинформации и конструирования Рационализации, уходы, конструирование, слова-проговорки Провокативное интервью и социально-желательные ответы Основы анализа невербальных проявлений конструирования
  • 7.Разработка системы адаптивного менеджмента и системы мотивации на основе результатов интервью как инструмент повышения эффективности бизнеса.
  • 8.Применение методик оценки при проведении аттестации и оценки работающего персонала
  • 9.Итоги тренинга. Инструментарий оценки: как сформировать и создать свой собственный «портфель инструментов»
Методика проведения:
В тренинге используется значительное количество кейсов из реальной практики, деловая игра «Интервью», интерпретации результатов и принятия управленческих решений разного уровня сложности и ответственности, деловые игры. В ходе тренинга участниками под руководством тренера нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

Автор тренинга Светлана Иванова
сертифицированный менеджер по персоналу, сертифицированный тренер (международный сертификат).

Около 9000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний – клиентов. Имеет опыт работы по разработки стратегий с крупными международными компаниями. Автор более 50 статей, автор книги «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина-Паблишер, 2003). Автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами» МИРБИС.

После семинара Вы получаете авторский методический материал и Сертификат Тренинговой компании "Лента" с подписью автора тренинга.

Зарегестрироваться для участия в тренинге можно по тел. (8442) 340-201, 342-201

02.12.2004
Вернуться к списку новостей в Волгограде